En Europe, le voile ne dérange pas toujours, mais la méfiance règne
Au Royaume-Uni, le modèle du voile et les employées le portant est largement accepté et ne constitue pas un obstacle à l'évolution professionnelle des salariées musulmanes voilées. On peut difficilement en dire de même concernant la France et le milieu du travail français. Pourtant, selon le site d'information espagnol Webislam.com, un sondage révèlerait que les Anglais restent pour une une bonne part plus méfiants que les Espagnols et les Français à l'égard de leurs compatriotes musulmans.
La société VIT (Very important training), basée à Levallois dans le département des Hauts-de-Seine, propose des formations pour les recruteurs et autres directeurs des ressources humaines consacrées au recrutement des personnels issus de la diversité. Pratiques discriminatoires, stéréotypes et préjugés, législations en vigueur, tout y est passé au crible.
Pour Armel Fresnay, directeur du recrutement au sein de la société VIT, le fait que les jeune femme voilées aient des difficultés à trouver un emploi, "c'est plus une question de rapports entre le recruteur et le client final. Le recrutement est un métier de confiance et de relationnel. Et le client, s'il fait appel à un cabinet de recrutement, c'est qu'il lui fait confiance, et il va considérer qu'une personne présentée à un poste l'est parce qu'elle a toutes les compétences pour mener à bien sa mission. Donc ce qui compte d'abord, c'est la compétence. Après il ne faut pas se leurrer. Il y a des métiers où le fait d'être en front office, en lien direct avec les clients, peut être mal perçu pour une femme voilée".
"On oublie que dans les années 70, le foulard n'avait rien d'islamique", et "la femme de celui qui pourrait devenir président de la république en Turquie est en train justement d'étudier des voiles qui soient un peu plus 'à la mode' que les voiles traditionnels, donc il peut y avoir aussi dans ce domaine-là des choses qui changent", ajoute M. Fresnay. "Je ne pense pas qu'il y ait un rejet de la part des entreprises françaises" et "l'évolution se fait des deux côtés : le milieu de l'entreprise évolue et il y a de la part des personnes qui portent un voile quelques concessions qui se font également, donc c'est quand on fait un pas les uns vers les autres que ça peut s'arranger".
Boujema Hadri, dirigeant de la société VIT, précise lui que pour les DRH, "leurs craintes se situe d'abord par rapport aux jeunes femmes maghrébines qui peuvent changer, c'est-à-dire que ces dernières au moment du recrutement ont une tenue vestimentaire classique, et leur crainte c'est de se dire que 'demain elle peut porter le voile'. La crainte est là. Donc tous les recruteurs ont des préjugés. C'est humain ! Mais on évolue dans un cadre professionnel réglementé, et on ne doit pas discriminer". Pour lui, "cette crainte n'existait pas avant, mais elle est dûe à certaines affaires ayant défrayé la chronique".
Boujema Hadri "espère seulement que la situation ne va pas s'aggraver", car "malheureusement en France, on fonctionne beaucoup sur les codes", mais malgré tout, ce que cherchent les entreprises, c'est avant tout de la compétence, après ce qu'il faut c'est atténuer un peu les préjugés et les rassurer".
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